幼児教室チャイルドアイズ

ビジネスの形態

新たな教育の市場

教育市場において、これから大きな変革期にあるのが幼児教室の分野。
われわれ大人が受けことのない教育授業が２０２０年を皮切りに順次、学校の勉強に導入されます。また合わせて大学入試改革もスタートし、今までの知識だけの入試では合格できない時代に突入します。今から教育を始めるには学習塾は遅い！これからは思考力を育てる幼児教育の時代！

ビジネスの強み

業界内TOP企業のFCビジネス

やる気スイッチグループは教育一筋の企業で、現在1370教室以上（6教育ブランド合計）を展開。
その実績から生まれた幼児教室「チャイルド・アイズ」は”考える遊び”を通じて、
子供たちの今後の人生を豊かにする為の”発想力、思考力、判断力、表現力”などを育成し、地頭（自分力/生きる力）を鍛えます。

本部から見る市場分析

全国平均生徒数は90名/１教室

幼児教育が求められている時代の中、実はまだ幼児教育業界に参入している企業が少ない為、１つの教室に多くの生徒が集まりやすいのが特徴。子供一人の学校外活動費は20年前に比べて200％と急拡大。そして学歴や資格だけでなく、実社会で活躍・成功する「地頭のよさ」が注目されている今の時代、参入している企業が少ない今こそ開業の最大のチャンスです！

この仕事の魅力

圧倒的な安定感・安心感

会員制/前金制で在庫や仕入れのリスクもまったくなく、そして高い利益率を確保できるのが幼児教室運営の最大の魅力。（学習塾より高い）
そして通常の幼児教室の在籍年数は1年前後と言われているなか、チャイルド・アイズは
多くのコースとカリキュラムをご用意しているため在籍年数は4～5年（年々平均在籍年数は上がっています）。兄弟の入会率も8割以上、と保護者からの支持も抜群です。
地域社会貢献やビジネス面の満足だけでなく、子どもたちの能力開花のお手伝いができる、
非常にやりがいがある仕事です。

編集部からひとこと

拡大する幼児教育市場で、収益性と公益性を両立するビジネスモデル。

あのやる気スイッチグループの株式会社拓人こども未来が展開するフランチャイズブランドの1つが「幼児教室チャイルドアイズ」です。

文部科学省によると、習い事などにかかる費用は約20年の間に2倍に増えています。
少子化の中で、1世帯当たりの子ども数が減ったためその分生まれた余裕を、1人の子どもに充てる傾向が強まったと考えられています。

さらに子どものゆとり教育で問題視された「学力低下」などといったことが社会問題となり、自分の子どもに良い教育をできるだけ早いうちに受けさせたい、将来の可能性を引き出したいという保護者の増加で、早期教育への関心が高まっています。

また、学歴や資格以上に実社会で活躍する・成功する為の能力が評価されるようになり
頭の回転の早さや、論理的思考ができるといった「地頭の良さ」が注目され、より幼児教育は期待が高まり、注目を浴びています。

チャイルドアイズの魅力は、営業利益率30％という利益率の高さですが
それ以上に、家庭や学校を超えたコミュニケーションの場を提供し、地域社会の教育プラットフォームとしての社会貢献度の高さがあります。

社会貢献、地域貢献をしたい方、必見です。

収益モデルと必要な資金