個別学習塾 学研G-PAPILS(ジーパピルス)

個別学習塾 学研G-PAPILS(ジーパピルス)

2022/8/17更新

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開業基本情報 | 個別学習塾 学研G-PAPILS(ジーパピルス)

個別学習塾 学研G-PAPILS(ジーパピルス)

10坪から開業可能な学研ブランドのスモールビジネス!
教育事業で75年 安心と信頼の学研ブランドで堅実な学習塾経営

業種
個別指導・学習塾
営業利益
生徒60名モデル 年収862万円 1カ月当たり家賃15万円/講師料11.5万円、その他宣伝費・光熱費
開業資金
638万円(一般例/消費税込)
売上高
120万円/1か月(会員60名) …
エリア
全国
回収期間

最新の人工知能(AI)の解析により生徒の理解度に合わせた学習カリキュラムと学研グループの実力派講師による映像授業により、学習効果の高い授業と効率経営を実現。
学研は1988年より34年に渡り、デジタル教材を導入した学習塾を展開しており、豊富な学習塾運営ノウハウがあります。2021年4月に新たにリリースしたGDLS(Gakken Digital Learning System)は、学習塾専用に開発された個別最適化授業のためのシステムであり、既に全国で2万人の生徒が塾と家庭(宿題)で学習して成果を上げています。
「G-PAPILS」の教育理念は、「優れた受験生」を育てることではなく、「優れた学習者」を育成することです。
これからの日本に必要なのは、受け身で憶えた学習知識を試験の際に発揮するだけではなく、
学習に対して能動的で前向きな生徒であり、自己管理の中で目標達成出来ることが必要だと思われます。
こうした学研の教育理念に不可欠な「メンター」に、フランチャイズオーナーさまとして関わっていただき、
共に歩んでいただくことを期待します。

ビジネスの形態

AI搭載のデジタル教材で高い学習効果

約15万種の問題が人工知能(AI)により、生徒一人ひとりに対してフィットしたものをセレクトします。
また、各設問毎の動画解説は生徒の自立学習の習慣化を促し、学力の定着が図れると同時に、講師への質問が激減するため、少人数講師による経営が可能です。
講師は、生徒が躓いた時の手助けと励まし、学習の進捗状況をお互いに確認し、これからの学習計画を生徒と一緒に考えるなど、人工知能では実現できない「人」の指導をシッカリ行なうことで、バランスの良い「血の通った」授業ができます。
授業は、デジタル教材が「自動的に行う」のではなく、あくまでデジタルを活用して「人=先生」が学習サポートを行うというスタンスが重要です。
ですので、学研G-PAPILSは「講師は必要」です。
ただし、少人数の講師で効率経営が可能となります。
(※少人数の生徒であれば教室長が講師を兼ねることは可能です)

ビジネスの強み

教育75年の実績、安心と信頼の学研ブランド

学研は出版・教育サービスなど教育事業で75年の実績と信頼があります。
学研グループが総力を挙げて完成させたデジタル教材は、高い学習効果だけでなく、効率経営も実現します。
また、教材は定期的にアップグレードしており、全国の高校入試問題を過去3年分格納、問題解答解説動画も随時アップ中です。
つまり、3年後・5年後であっても常に最新の教材と言うことになります。
だから、生徒に選ばれる!

本部から見る市場分析

少子化・生徒獲得競争の中で勝ち抜く戦略とは

地域の学習塾には様々な形態があり、ターゲットとニーズがあります。
塾が林立する中で生徒獲得競争が年々高まる中、安定的に生徒を確保する学研独特の戦略があります。
少子化・競争激化の中で勝ちぬく戦略とは!?

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この仕事の魅力

子どもにとって学習塾は第3の居場所

子どもにとって、学習塾は「学校」「家庭」に続く「第3の居場所」となります。
その第3の居場所に求められるものとは何でしょうか?
学校・家庭では難しい学習サポートを学習塾では行なうことで、子どもが学校でも家庭でも学習がシッカリできる、つまり自立学習の習慣を身に付けることが、学力アップに大いに繋がります。
その役割を果たせたとき、学習塾にとって大きな喜び、やりがいを感じる瞬間です。
ただ、成績をあげるだけが学習塾の役割ではありません。

開業前・開業後のサポート体制

開校前・開校後の専門スタッフによる充実研修

学研G-PAPILSの開校演習は、直営教室の教室長経験者及び現役教室長が行います。
なので、現場の事を一番よく知っている立場のスタッフが開業前後の不安を安心に変える研修を行います。
開校前研修では直営教室での実地研修、開校後は授業中の教室訪問による直接研修を実施いたします。
その後は定期的なミーティングを行うとともに、必要に応じて教室訪問を行い、オーナー様の悩みを解決します。

【安心の6つのサポート】

①エリアコンサルティング

商圏内の生徒数から潜在需要の割り出しなど、開校予定地でのマーケティングや、候補地探しのサポートをおこないます。
どこに開校するか?予定地は適しているか?といった立地戦略もオーナー様と一緒に立案します!

②教室運営研修の実施

学研の個別学習塾「G-PAPILS」の学習システムについての理解、メンターの役割と重要性を含め、実務的なメンターになるための研修をおこないます。
首都大学東京の松田岳士教授との研究開発による、独自のメンタリングメソッドについて、わかりやすいカリキュラムをご用意します。

③集客コンサルティング

生徒をあつめるためのノウハウ、無料体験の実施方法など、ツールの活用法も含めて、開校にむけてスタートダッシュするための戦術についてコンサルティングします。
「生徒が集まるのか?」という心配は不要!実績に基づいた集客方法を伝授します。

④オリジナル販促ツールの提供

「G-PAPILS」をわかりやすく説明し、集客のためのノウハウに基づいた販促ツールを各種提供します。
「G-PAPILS」のコンセプトを反映してデザインされたツールが盛りだくさん! すぐに販促活動を開始できます!

⑤学習スペース提案

空間の内装や什器· レイアウト等については、 「G-PAPILS」として最適と思われる仕様などのモデルプランをご提案いたします。
競合の塾と差別化できる洗練された空間デザインを準備しています。

⑥人材派遣・紹介

メンターの雇用を希望されるオーナーさまには、「G-PAPILS」の運営本部から人材の派遣·紹介が可能です。本部には優秀な講師陣が10万名登録されており、その豊富なノウハウを活かしたバックアップを行います。
複数教室の展開等、オーナーさまがメンターになれなくても心配なし! 優秀な人材をフォローします。

立地戦略・独自の運営やメンタリングメソッドの提供・複数店舗展開支援など、
オーナー様の心配や歯がゆいと思われる点を手厚くサポート致しております。
学研ホールディングスで培われたノウハウを最大限に生かし、
塾FCでの展開スピードと、オーナー様の安定実現のために日々ご対応致します。

収益モデルと必要な資金

例1:収益モデル

売り上げ高
120万円/1か月(会員60名)

※本収益モデルは、新規出店時における収益予想を示すものではありません。
 詳細は本部にお問い合わせください。
その他経費
システム管理料として1教室 3万円/1カ月(消費税別)
本部へのロイヤリティ
ID利用として中学生1名につき2500円/小学生1200円(消費税別)
営業利益
生徒60名モデル 年収862万円
1カ月当たり家賃15万円/講師料11.5万円、その他宣伝費・光熱費

例1:

契約タイプ
フランチャイズ契約
契約期間
当初3年、以後1年の自動更新
応募エリア
全国
必要な開業資金
638万円(一般例/消費税込)
開業資金(内訳)
加盟金220万円 
開校準備金55万円 
宣伝費(預かり金)110万円
備品・タブレット・看板代(概算/消費税込み)
※ 備品・看板・タブレット等は市販品で可(指定のものはありません)

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業種訪問介護
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