樹楽で加盟店を増やす上でのマーケティング戦略とは

最終更新日：2023年11月3日

フランチャイズでの加盟者を増やすことを考えた際に頭をよぎるのは「将来性はある事業なのかどうか」、「将来にわたって収益を上げることができる事業なのかどうか」、「FC本部のサポート体制は充実しているのかどうか」をいかに加盟社に伝えるかだと思います。
これらについて深く掘り下げてみていきます。

将来性がある事業なのかどうか

樹楽は介護の分野でサービスを行っている企業です。近年、高齢化社会となり高齢者の18％が要介護者となり数が年々増えている中で介護サービスというのは益々求められるものとなっております。樹楽では通常のお泊まりサービスといったものではなく、くつろげる空間を大切にしています。ニュース等で高齢者の孤独死という話題があがりますが、人は一人では生きていけません。孤独であるといとは心が苦しくなり死にもつながる現状があります。

そこで、大切になってくることが、「コミュニケーション」です。樹楽では多くの方とコミュニケーションをとってもらうことで安らぎを与え、心身共に安心して過ごしていただける空間を目指しています。このような観点から樹楽はこれから益々必要とされる企業であり、将来性のある事業を行っているといえます。

収益を上げることができるのか

開業にあたって選ぶタイプによって異なりますが、「放課後デイ」での一例を挙げますと、開業時の初期費用としては加盟金、開業準備金、工事費で約850万円が必要となるため、初年度は約65万円のマイナスにはなりますが、2年目以降からは約790万円の営業利益が年間上がっていくシミュレーションとなります。このような実例も伝えることは収益性を感じてもらうメリットになります。

本部のサポート体制の充実について

加盟者の方を全面的にバックアップするための体制を備えています。本部研修として、開業前には座学にてマニュアル・テキストを用いて研修を行います。そして開業後には運営研修ということで実際の介護の現場体験や実務に必要となるノウハウを一から身につけることが可能です。

上記の内容を加盟者に継続して伝えることで加盟者数の増加につなげるということが樹楽のマーケティング戦略です。

「樹楽」のフランチャイズの詳細は、以下のページでご覧いただけます。

樹楽

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