ニッチなビジネスで成功するための4つの戦略

最終更新日：2023年11月3日

• ニッチビジネスの戦略1：需要を調査する
• ニッチビジネスの戦略2：リピート性
• ニッチビジネスの戦略3：競合分析
• ニッチビジネスの戦略4：強みを持っているか
• 新興フランチャイズ本部で開業するという選択肢

大企業が展開しているビジネスモデルに、個人で正面から立ち向かうのは得策とはいえません。
個人で起業するなら、ニッチな市場の方が需要を獲得しやすく、失敗するリスクも抑えられます。
起業を考えておられる方、ニッチな市場で勝負したいと考えておられる方のために、ニッチビジネスの戦略を4つご紹介します。
ニッチビジネスで成功するには戦略が必要ですので、ぜひ最後までお読みいただければと思います。

ニッチビジネスの戦略1：需要を調査する

ビジネスを成功させるには、需要が必要です。
需要がなければ収入につながりませんので、起業する前に需要を調査しておく必要があります。

ひとくちに需要といっても市場や分野によって規模が異なり、ニッチビジネスも分野によって需要の差があります。
また、目標利益によっても必要な需要が変わってきますので、目標利益を達成できるだけの需要があるかを見極めることが大切です。
家族を養えるだけの収入を目標とするなら、大企業が狙うような大きな市場に参入する必要はありませんので、ニッチな需要でも充分目標を達成することができます。

一時的な流行りで需要が伸びているとしても、流行りが過ぎれば一気に需要が減るので、ニッチビジネスを成功させるには、流行に左右されず安定した需要がある分野が望ましいです。

ニッチビジネスの戦略2：リピート性

ニッチビジネスを成功させるには需要があることと、リピート性が高いことが条件となります。
リピート性が低いビジネスの場合、継続した収益を得るのが難しくなるので、需要があり、かつリピート性が高いかどうかを調査する必要があります。

リピート性が高いビジネスだからといって安心するのではなく、リピートの流れを作ることも必要です。
固定客を多く獲得することができれば収益が安定するので、ニッチビジネスで勝負するにはリピート性を高めるための戦略を考える必要があります。
顧客リストを集めたり、アンケートで顧客の意見を分析するなど、リピート率を高めるためには顧客を知ることが大事です。

ニッチビジネスの戦略3：競合分析

ニッチビジネスは競合が少ないとはいえ、全く新しいビジネス以外は競合が存在しています。
逆に考えれば、競合がいるということはニーズがあるということです。

参入を考えているニッチビジネスにはどんな競合がいるのか、また競合はどんな商品・サービスを扱っていて、どれだけその分野で優位性を築いているのかを調査する必要があります。
競合が少ないからといって競合分析を怠れば、ニッチビジネスで成功するのは難しくなります。

ニッチビジネスの戦略4：強みを持っているか

ビジネスでは優位性を築いた者が有利になります。
ニッチビジネスの分野でも、優位性を持っているか、強みを持っているかどうかが勝敗をわけます。
その分野に関して専門知識や技術を持っている、経験があるなど、強みがあれば優位に立てる可能性が高くなります。
他業種でも活かせる知識・技術・経験はあるので、発想を柔軟にして考えることも必要です。

反対に、安易な考えで知識や技術がない分野に手を出すのは危険です。
競合が少ないニッチビジネスだからといって甘く見ていると、足元をすくわれてしまいます。
自分の強みはなんなのか、どんな知識・技術・経験を持っていて、どんなニッチビジネスに活かすことができるのか考えてみましょう。

新興フランチャイズ本部で開業するという選択肢

定番や人気のフランチャイズはすでに参入している事業者が多く、競争率が高くなります。
ニッチビジネスで勝負するなら、立ち上がったばかりの新興フランチャイズ本部を探すのもひとつの戦略です。
新興フランチャイズ本部ならまだ加盟店が少ないですし、ニッチビジネスなら競合他社も少ないので勝負しやすいというメリットがあります。

新興フランチャイズ本部は以下のリンクからお探しいただけるので、ニッチビジネスを考えておられるかたは、
以下のページからぜひチェックしてみてください。

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