『フレアス』先輩オーナーインタビュー

最終更新日：2025年12月9日

• １．ビジネス参入のきっかけは？
• ２．開業当初の苦労などありますか？
• ３．施術者の採用はどうされましたか？
• ４．現在の従業員数・拠点数は？
• ５．複数出店を考えたきっかけは？
• ６．現在の年商を教えて頂けますか？
• ７．施術者の教育はどうされていますか？
• ８．フランチャイズのメリットは？
• ９．最後にFC加盟検討者へ一言

フレアス在宅マッサージ長野
般若 明弘オーナー 71歳
開業場所：長野県松本市、岡谷市、長野市、飯田市、諏訪市、伊那市
年商２億2000万円（開業15年、長野）

１．ビジネス参入のきっかけは？

山梨学院の大学院に通っていた時に、教授からフレアスの代表である澤登さんを紹介してもらいました。
自分にマッサージ事業ができるかという不安はありました。
しかしリスクのある仕事が多い中で、国から決められた料金体系でストック型ビジネスということに非常に魅力を感じました。

２．開業当初の苦労などありますか？

自分がマッサージの免許がない中で、マッサージの資格を持っている人を採用できるか不安でした。

３．施術者の採用はどうされましたか？

コンビニに置いてある求人媒体とハローワーク、この２つで採用募集を行っていました。
応募はあまりないので、採用は時間をかけないと難しいと思います。

４．現在の従業員数・拠点数は？

施術所６つと拠点１つです。
マッサージ師が３０名、その他スタッフ・相談員・ドライバー計１２名です。

５．複数出店を考えたきっかけは？

１店舗がある程度上手くいき、先が見えてきたので複数出店をしました。

６．現在の年商を教えて頂けますか？

年商は去年で２億２，２００万円です。

７．施術者の教育はどうされていますか？

やはり本部の指導です。これがないとできないと思います。本社で研修があるのでそこで勉強して頂いています。
私はマッサージ師でもないし、経営のみなので施術のことは一切分かりません。営業のことも分かりません。
営業に関しても本部の指導のもと、育てて頂きました。

８．フランチャイズのメリットは？

本部の方から経営ノウハウやビジネスモデルを教えて頂いて、あとは努力します。
フレアスが上場してからメディアへの露出度が増えたことで、採用と集客がとてもしやすくなりました。

９．最後にFC加盟検討者へ一言

私はフレアスに平成１６年に加盟し、今年で１５年になります。
事業において、そこそこ右肩上がりできています。
まじめにやれば、ご利用者様が一人ひとり増えていきます。
コツコツと積み重ねていくことが一番大事だと思います。

【記事監修者：川口 貴生（かわぐち たかお）】
「フランチャイズの窓口」を運営する「シェアリングテクノロジー株式会社」の事業責任者。
求人広告営業や大型イベントの企画営業、デジタルマーケティング職の経験を経て、2021年から「フランチャイズの窓口」事業責任者を務める。
フランチャイズ本部の情報掲載数を4年間で約5倍の450件超まで伸ばした実績を持つ。
現在「FC版令和の虎」・「フランチャイズチャンネル」・「フランチャイズど真ん中」などの各種YouTubeチャンネルにも取り上げられ、FC専門誌「ビジネスチャンス」へのコラムの寄稿や、FC展示会でのフランチャイズ加盟検討者向けにセミナー講師をするなど、幅広く活動中。
更に「フランチャイズの窓口チャンネル」（YouTube）にて「おさんぽフランチャイズ」を更新中で、各社フランチャイズ本部にて現地取材を行い、独立開業・起業を検討しているユーザー向けに、リアルをお伝えしながら各社フランチャイズビジネスモデルの理解度と魅力度の向上を動画でお届けすることを目指し、圧倒的な業界NO.1メディアを目指して様々な施策を実施中。

関連URL
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